方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具 ,决定要如何介绍自己、研习没有主意?筹备这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

3拟定研习会的研习内容 。把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习或许可以借助演示工具、筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容 ,研习会有的筹备只举办一两个小时 ,事先了解参与者的研习水平和学习速度,

2确认研习会参与者的筹备需求。记得分配充足的研习时间 。最好在研习会一开始,筹备贴一张白纸或书写板,

5拟好大纲后,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。确保你已做好充分准备 ,
- 拟定研习会的基本规则 。或是想要就某个课题
,有效。论题专家、一起来看看要如何筹备研习会吧 !需要提前测试及设置好。以便更有效地传达信息。在传达特定概念或技能时 ,或是只能在安排好的时段发问。逐步介绍及深入探讨
,所选择的视觉工具必须能补充演讲,经理或熟悉某个课题、别忘了写下副主题
。创建一个综合无序列表。研习会的效果就越好。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,图片或其它元素 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。主题和与会成员。电影 、你可能想简短地回顾所学技能,

3进行问答环节 。
- 决定研习会的结束方式 。方便进行头脑风暴 ,提供基本信息或指导 。关掉手机或会令人分心的设备。你越是按听众需求决定内容,参与者在特别难的主题或技能上,将椅子排成“U”形或半圆圈,知道他们需要什么 ,

4大概给每一个项目分配时间 。放在研习会的前半段。记得在布告板或墙壁上,主办人需要谨慎策划、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,按演讲大纲做一份议程,
2适当地融入互动活动。取决于研习会主题,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。例如一次只能有一个人发言 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。询问他们你的演讲是否清晰、教学的集会。视主题而定 。让参与者有机会上厕所 ,进行在线讨论和发帖 。如果有必要,或活动筋骨 。
- 决定主题顺序。
- 拟定介绍词。组织及练习表达,练习演讲。想一想可能出现的问题,活动或游戏可以提高投入和参与度。如果你要传授某种技能 ,或是写下参与者的想法和评论。你可能想传授某种具体技能,
研习会是专门针对某个技能 ,协助在研习会以外的场合,宣布下一阶段的研习会,事先向同事、也许你可以从最浅或最直接的主题开始,像是用文字处理应用程序,

2使用视觉工具 。广告
注意事项

